——集團優(yōu)秀共產黨員    市場部    姜志威

在濟南施工企業(yè)的圈子里，提起山東建工的姜志威同志，同行們無不豎起大拇指，為他認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和對細節(jié)追求完美的個性而嘆服。而光鮮的背后，是其在經營工作中埋頭苦干的14個春秋。他在平凡的投標崗位上默默耕耘，忘我前行，在經營的路上，留下了一串扎實的足印。正是14年的風雨歷程成就了現(xiàn)在沉穩(wěn)、果敢的他，也展現(xiàn)了一名新時代共產黨員的昭昭風采。

無私奉獻，率先垂范

眾所周知，經營工作難干，難在建筑行業(yè)已呈白熱化的激烈競爭；經營工作難干，還難在工作強度高，體量大，加班加點、通宵熬夜幾乎是常態(tài)。面對這樣的工作性質，作為經營團隊的帶頭人，他常掛在嘴邊的一句話就是：“干經營的，就得耐得住寂寞，受得了委屈，擔得起責任，扛得住壓力！”無論遇上什么困難，他總是沖鋒在前，吃苦在前，舍小家，顧大家。一次，他帶領團隊參與集團重大項目投標，他們加班到深夜。家里愛人突然打來電話說，兩個孩子同時高燒不退。姜志威同志把愛人和兩個生病的孩子送到醫(yī)院門口，連掛號安頓都顧不上就又匆匆趕回了單位，繼續(xù)鏖戰(zhàn)在投標的最一線。在他的帶動和引領下，這樣一種信念也在集團經營團隊的每個人身上逐漸形成自覺，那就是：經營工作，投標中標是首位的，集團的利益是首位的。在團隊建設中，姜志威同志特別注重新人的培養(yǎng)，他幫助年輕人制定目標，為他們提供鍛煉機會，讓他們不斷學習、成長，像一位老大哥一樣言傳身教，在一言一行中感染和帶動團隊中的每一個人，他也因此成為了年輕同志的良師益友和學習榜樣。

堅守初衷，匠心不改

作為經營團隊的管理者，姜志威同志不僅要對投標項目精準定位，預判風險，還要對投標流程中的每一個細節(jié)把關。因為項目確定投標后，經營工作才真正進入了攻堅階段，大到與上級主管部門、建設單位、招標代理的對接、溝通，小到企業(yè)業(yè)績、人員證書的準備，甚至包括標書中的每一個字符，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能直接導致項目不中標甚至廢標的嚴重后果。因此，他對自己和經營團隊的要求都近乎苛刻，“不放棄最后一線希望、不放松最后一刻準備！”是他始終堅持的原則。

正是憑借著追求細節(jié)的完美主義和干工作時的一股拼勁兒、狠勁兒，集團經營團隊在姜志威同志的帶領下形成了能打、敢拼、勇猛無畏的工作作風。他擔任投標管理中心主任以來，集團先后中標中央商務區(qū)4-14地塊(城投大廈)、北湖核心區(qū)東側片區(qū)B地塊安置房(EPC)項目、汽車配件廠一地塊開發(fā)(EPC)項目、中科院濟南科創(chuàng)城產業(yè)園－泰山生態(tài)環(huán)境研究所項目、濟南漢峪金融商務中心B01地塊項目等一系列具有重大社會意義和民生意義的大型、重點項目，近五年來更是保持了任務承攬年均20%的高增長率，在行業(yè)中成績斐然。

胸懷大局，擇高而立

《孫子兵法》云：“不謀萬事者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域。”面對嚴峻的經濟形勢和激烈的市場競爭，姜志威同志一方面懷著實干精神低頭拉車，另一方面保持長遠眼光抬頭看路。對外，他積極宣傳山東建工集團的品牌和服務，提升集團綜合競爭實力；對內，他以基礎管理大提升為前提，理清職責、明確分工、優(yōu)化流程、加大獎勵，進一步激發(fā)了經營系統(tǒng)活力，使集團兩級經營管理水平得到了有效提升。他還保持高度敏銳的洞察力，密切關注行業(yè)新規(guī)，研究政策，尋找契機，制定符合集團自身發(fā)展需要的應對策略，力爭做到人無我有，人有我強，使集團在激烈的競爭中保持了較高的投標中標率。

談起工作，姜志威同志滔滔不絕，如數(shù)家珍；而談到成績，他反復說：唯有感恩！感恩集團為每一個經營人提供的發(fā)展平臺，感恩集團黨委和領導對他的培養(yǎng)與信任，感恩部門領導和同事們的支持與幫助，感恩一起戰(zhàn)斗的經營團隊團結協(xié)作！駐守經營崗位14載，他始終保持著共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，發(fā)揚著求真務實的工作作風。姜志威同志用新時代共產黨員的奉獻精神、工匠精神和大局意識踐行著山東建工人“創(chuàng)造建筑典范，奉獻社會”的經營理念，為我們樹立起了新時代經營工作者的一面鮮紅旗幟！